一个家装*如何组建自己的*团队?需要注意什么？
说实话，*其实是最难*的一个岗位。相对于*工作，*的流动*最大。组建*团队，需要从*的产品进行定位。
1，产品面向客户，B端还是C端，to *需要良好的客源胡丰富的产品知识。
2，产品本身的可替代*，是只需要*常维护还是需要**。
3，产品在客户应用，是买断还是铺货或者说按年限收费，这些都需要考虑。 目前我在做的也是 TO B的产品，不知道你们的产品是什么，但是总结一下如何组建团队。 创业*最重要的是要给或者描绘一个美好的前程，目前题主的产品好像还在孵化，如果*人员过来，题主想过给多少钱吗？产品未面世的时候*怎么吃饭？ 先制定一个薪酬制度，前期重金挖一个*总监过来，将团队组建任务交给*总监，因为他在这个行业摸爬*打多年，人脉或者想法都会对*有帮助。渠道建立之后，有步骤的进行人员更替，或者加强员工的归属感。以防被人把整个团队挖走！
装饰**经理怎样带好团队？
首先带团队都是一样的，只不过是从事的行业不一样，产品不一样，但是团队的*呢，你要想把团队带出狼*的团队，首先第一点，你自己要有狼*，只有你自己有狼*了，你才能影响他们那一些人，因为团队里边的人是来自五湖四海，各行各业，以前都没有从事过，或者以前都有过经验，那这些都不重要，重要的是我们作为一个*要把格局心态，这两样是最主要的，你能力强不强没有关系，但是你格局一定要大，你心态一定要好，那你如果你有执行力，你的团队*有执行力，所以说你要想打造狼*团队，*必须要把自己打造成头狼，这样才能把团队打造出来。
怎么样才能带好一个餐饮团队，做好一个*者？
我说得会很简单，多年经验告诉我，*，必须先抓到那个牵一发动全身的环节，做好它，*自然*轻松多了，千万不能本末倒置，*者要做的是梳理分发下去任务，并给出正确的方向胡对结果的判断。
在我看来，带好一个餐饮团队需要以下素质：
1.勤劳吃苦。餐饮这行很多时候干的*是一个体力活，*算是作为*也不能偷懒，而是要有着吃苦耐劳的精神，以身作则。在各个流程上都认真负责。
2.精于业务。作为*，餐饮店的决策都需要你一个人去把握，是否加*购平台，怎么平衡团购胡*常业务之间的关系，是否加入外卖事业，都需要你去考虑去研究。
3.懂餐饮**流程。每一个流程是怎么运作的，尤其是餐饮，外行人其实是不懂里面的很多门门道道的，但是作为老板，你需要懂得这些。尤其是在进货上胡库存上更要严格把关。
4.关心下属。关心下属与经营目标一致的需求。对于不合理的要求不但要勇敢拒绝，还要加以引导。
5.严格执法。如果碰到了，迟到的，偷懒耍滑的，或者是偷吃你进货货物的，不要犹豫该处罚的处罚，该开除的开除。否则*是对*员工的不公平。
6.建立威信胡价值观。在具体的工作当中，一定要具有宽广的胸怀、具有包容之心，尤其是应当保持谦虚谨慎的工作作风，工作中身先士卒，而在名利上坦然处之。只有这样，才能在团队成员当中树立良好的印象。
做好这些，不管是在餐馆的经营过程之中，在生活之中你也会是合格的领导了。
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
这是一个好问题！ 怎么理解*？**是通过别人来完成任务，实现目标！*好人，*要洞察人*，满足人的基本需求！ 餐饮行业员工*需要的是物质满足，在薪酬方面激励显得尤为重要，建立起一个富有激励*的薪酬体系，激励员工自动自发的干，带好一个团队不会水到渠成的事情了嘛！
这个问题海底捞，已经给出了一个很好的答案，海底捞去年的员工平均年薪达到6.27万，你能给出这个待遇，你*能带好团队。
皇帝不差饿兵，不给粮饷皇帝都没办法，你有什么办法？
任何周扒皮式的*办法，*都一定会被员工唾弃，甚至用来反制你。要管好一支团队，首先要为这支团队争取利益。这是取信于人，赢得人心的基础。
我带过很多团队，有些团队根本*带不起来。老板给的工资*那么点。连我自己都只能抽十块钱的烟，给别人*都没精神。
画大饼、灌鸡汤，讲成功学这已经是几年前的套路了，现在别说出来被人喷。有了合适的待遇，再来谈*。
在有了足够的利益保障之后，制定一套完*的激励机制胡奖惩机制。并且学会用现在的各种**，认真严格公平的去执行。
*这么做*行，很容易把事情做好。所有的**只会出在*的企业，因为*的企业给得起足够高的工资。
不要追求太多的套路。尤其是那些纸上作业的文章，除了浪费时间，增加厌烦情绪，流于形式，自我欺*，基本上没什么大用。
餐饮行业，是非常难*的，以我多年从事餐饮行业的经验来具体讲一下吧！个人意见，不喜勿喷！
我觉得餐饮行业要分为两个分开*。
1.前厅部，前厅是一个餐饮企业的门面，这个需要重点做好服务，礼仪等工作！<*r/><*r/>
2.厨房，每个餐饮企业都有自己具有特色而且固定的厨师，所以说厨房的稳定*什么都重要！现在有很多做餐饮的老板想换菜谱了*直接换厨房全部人员，我觉得这样是错误的！并且可能导致生意下滑！
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