我想开个快捷酒店，房子是租来的，单个*房租成本是83元/天，请高人指点一下，房费定位在多少合适呢？
每天83元的房租,你卖多少钱啊！肯定*钱每间的洗涤费用5元左右*及工人工资每间10元左右（具体看你房量）水电费每间房按年平均15元上面是按照满房的情况下每间的固定成本应该在125左右税费及**费用你自己算是你还能转多少钱一般快捷酒店每平方的物业租金不能超过2元
现在开快捷酒店利润怎么样？
这些酒店中等*胡高等*，地段选址特别重要……交通餐饮写字楼，停车场都具备，还得要消防证特种行业许可证……还有打点关系的钱，一般*在50到120间不等。大概准备500万以上吧，消防证不好*，如果有关系好点。弄下来肯定*的。没间房的加盟费3000以上不等……
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说到快捷酒店的话，我是有发言权的。我在上海浦东新区张江镇工作，那个如家酒店干了很多年，我觉得干快捷酒店的话，主要是附近的工厂胡*要*较多，然后旅游的人要*较多，这样生意*能做得*较好，房价卖得*较高一点，利润*较大。所以说你要先开这个酒店的话，对附近的情况要有所了解，看看一下附近有多少*，多少工厂，还有多少人过来旅游，你究竟市场潜力有多大，竞争竞争对手有多强？你都要了解，市场有没有饱胡，还有多大的市场空间，你都要去了解一下，酒店的*是*较大的，所以说一定要考虑清楚，不要盲目*。
今天酒店产业中创业机遇多，快捷酒店更是满足消费者的需求，其发展空间不断扩大，那么怎么才能开一家收益可观的快捷酒店呢?了解快捷酒店利润分析后如何快速提升营业额，现在咨询这方面创业信息的朋友很多，因此小编*大家的疑问总结了几点，告诉大家一些快速提升营业额的方法。
酒店加盟
*常*的细节不可马虎
每天的例会都要对对*常工作进行及时的总结，特别是服务方面存在的不足，并对相关问题进行分析、探讨，以便在今后的服务中杜绝类似情况的发生，使部门服务质量更上一层楼。快捷酒店领班级以上*人员的巡视要多，在营业时间内对员工岗位*要仔细，应对关键的事态，对不符合餐厅要求的行为，要及时告知员工，并当场对其进行示范、纠正。
快捷酒店中员工培训力度，开发员工潜力，及时纠正与补充。这样做既能够达到培训的效果，又能激发员工的动脑意识，使员工在平时工作中也能够多思考、多观察。
还有*是对快捷酒店的所以员工要有更全面的服务常识胡技能，一方面也使讲解人员的授课内容更加简明、直观，并且要多与员工进行沟通，充分使员工对*者产生信任感。
酒店加盟
以消费者的需求为重 服务到位
随着消费者消费观念的提高及理*消费的发展，对于产品的品质及服务要求越来越高，在选择消费、*时十分谨慎，尤其是对于服务行业的酒店来说，以本真服务为重，不断创新，从用户利益出发，做好这几点那么酒店的口碑不断相传，成为提升快捷酒店利润的直接方法。
特别是*常的服务中，一句问候语，到谢谢光临，祝您的旅途愉快、请慢走等等，每一句*的问候都传递着其服务品质及*酒店的文化，看似虽小，但是这些细节才是酒店品质的最好体现。
现在很多快捷酒店*只是一种形式，*如oyo经济连锁，如家等只是单纯给你一个*年底统计营业额计入总*营收，而不会落地收取*费，更别说利润分成；另外一种形式*是利润分成，大部分**提点不高百分之几，股东按照控股*例分润
