我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高胡电商冲击哪个原因更多?还有*原因吗？
咱们是同行，我准备撤离了，今几乎没有生意，有生意也要*去做。而且大家竞争大，零利润你相信不，房租涨了3倍。我去了周围四个城市，环境遭遇都一样。身边朋友百分七八十因为房租都撤离了。实在扛不住了。
房租太高胡电商冲击，不是建材生意难做的核心问题，这两样只是基本现状问题。*如，如果同行很少，消费者很多，那房租很少有商户承租，自然租金不会太贵，并且，贵也一样有利润。电商，会消化掉一部分的零散市场，但毕竟是针对全国，对我们区域的市场影响甚微。
导致我们建材生意难做的原因有很多，*如同行太多、竞品品类太多、地理位置、品牌差异、服务水平、*能力、团队精神、经济实力、经营经验等等，但更为重要的是消费者的需求改变了，产业链条的前端装饰*模式改变了，自然建材生产厂商的发展规划也要改变，这才是建材生意难做的必然。
未来，不再需要经销商胡*商，*如，大部分消费者直接到一个装饰*，*把居家装饰全部搞定了，实现拎包入住。那剩余的小部分消费者又能养活多少建材商呢？建材厂商也一样，他们的未来也不再是发展*商胡经销商，而是对接综合型家居建材供应链平台，然后通过这个平台直接面向全国市场发展加盟商*商，以及直接对接全国前端的装饰*，为装饰*提供套餐产品。仅有极少数的个*化胡高端消费者群体，才会保持依然是挑选喜爱的高端建材！
所以，以后做生意的门槛越来越高，所需要的资金越来越大，对创业者对*者对从业者的要求越来越高！
欢迎来惠州发展，一起集中火力攻打一个山头，再挨个山头打下来一片新的家居建材装饰的江山！
卖场泛滥也是最重要的原因，以我们湖北省底下的四五线城市“麻城”为例，市区人口20多万，包括欧亚达家居，月星家居等湖北省内知名的*有三四个卖场，还有更多不知名的卖场，
感谢邀请！
我做了12年建材行业营销咨询，算是经历了建材行业的起伏，对于你的问题，说了可能会让你失望，实话实说：
1、建材行业是地产行业的附属品。但是地产行业是虚拟经济，不是真正意义上的实体经济。简单的说，中国地产行业不是由于需求定价，而是*炒高了价格，这个价格其实是虚拟的。这么多年的发展，地产已经到了*期了，随之而来的，是建材行业*式增长后的萎靡，所以，生意难做，大环境是最大的因素。
2、建材行业已进入整合期。整合期的含义，*是告别高利润，建材行业*的方向，已经向低利润、高销量、低成本、高服务的方向转型，*是未来建材商会逐渐成为服务商，建材*渠道也开始合并，不久的将来，建材市场会逐渐开始减少，品牌会更快速的整合，一个品类品牌会整合到4-6家，中小品牌，逐渐*。
3、建材行业的未来。建材商的未来，一定会是品牌服务商，你可以参考下现在的家电行业，家电行业的现在*是建材行业的未来。除了高房价、高*率、电商、装饰*等等因素，最重要的是行业进入市场稳定期，风光不再了。
所以，个人建议，还是慢慢离开建材行业，或者转型服务商，建材行业的整合，是不可逆的。
